4、强化宣传，展示形象。
加强对新型农村社区物业管理相关报道的组织、协调和管理工作,使行业的社会舆论监督及新闻报道客观、公正。建议在《郑州日报》上开辟《新型农村社区物业管理》专版，每月一版，由市房管局与《郑州日报》社合办；在郑州人民广播电台设置《新型农村社区物业管理》专栏；在《郑州电视台周末面对面》栏目，开办《新型农村社区物业管理大型谈话节目》。丰富栏目内容、强化舆论宣传、营造良好环境，全面推进新型农村社区物业管理法律法规的普及,帮助业主明确物业管理活动中各方的责、权、利,树立花钱买服务、物业保值增值等物业消费理念, 集中社会多方力量，凝聚社会多方智慧，奠定物业管理在新型农村社区建设中不可或缺的地位和作用。

　　5、加强检查，表彰典型。
严格考核督导。把新型农村社区物业管理，纳入相关部门目标责任考核，定期、分阶段进行专项检查。强化重大事项督查、一般事项督办，强化任务分解落实并实行问责制度，及时发现、解决工作中存在的问题与困难，确保各项政策措施落实到位。每年开展“郑州市新型农村社区物业管理工作先进单位”和“郑州市新型农村社区物业管理先进服务企业”评选活动。对获得“十佳新型农村社区物业管理工作先进单位”资格的街道办事处、镇政府，进行表彰,并给予20万元奖励。对获得郑州市“十佳新型农村社区物业服务企业”资格的物业服务企业进行表彰,并给予10万元奖励。

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