哪里有危险，哪里就有党组织，党建引领凝聚抗疫“硬核力量”。2020年初，上海发生疫情后，特别是2022年3月这波疫情暴发以来，上海市物业管理行业协会（以下简称上海物协）积极响应上海市委《致全市共产党员的公开信》号召，第一时间向各会员单位党组织和全体党员发出倡议书，号召全市物业管理行业各级党组织和党员压实责任，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴打好疫情防控阻击战。在抗疫第一线，一大批党建强、业务强的物业服务企业充分利用物学网平台开展行业防疫专业知识、缓解心理焦虑等应急培训，受训人数达6万人；组织力量慰问重点区域一线从业人员，对被疫情封在居住小区的约十万名从业人员提出应时应地策略，让他们到所在社区报到，发挥专业服务优势。91万物业服务从业人员，坚守全市1.3万个住宅小区和6000多幢楼宇大厦，扎牢“第一道篱笆”，维护居民群众的生命安全。

聚焦党建引领下的居委会、业委会、物业服务企业“三位一体”机制，将管理的“难点”变成治理的“亮点”

推进居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”融合发展。自20世纪90年代中期以来，随着城市管理重心下移，街镇、社区成为城市管理的主要载体，形成了居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”。作为一种新型管理模式，“三驾马车”在实际运作中存在定位模糊、职责交叠、关系不顺等管理上的难点问题。近年来，上海将党建引领住宅物业治理融入社区治理大格局的同时，建立完善了“1+3+X”住宅物业管理机制和党建联建模式，“1”指居民区党组织，在党建引领住宅物业治理中发挥领导作用；“3”指居委会、业委会、物业服务企业，即“三驾马车”；“X”指社区民警、城管执法力量、驻区单位、社会组织、群众团体、业主居民、小区志愿者等多元主体。目前，全市16个区200多个街镇及所辖居民区已实现“1+3+X”机制全覆盖，有效解决了困扰小区物业治理的难点问题。党建联建模式作为党建资源的有效整合，具有“1＋1>2”的组织优势。

坚持需求导向、问题导向、效果导向，全力解决小区管理中的痛点、难点、堵点问题。小区物业服务企业作为服务居民群众的“最后一公里”，面对住宅小区人员集中、人口复杂、需求多样，上海各住宅物业单位积极探索社区党组织领导下的居委会、业委会和物业服务企业“三方联动”服务模式。上海复瑞物业管理有限公司接管的老旧小区多，历史遗留问题多，2018年2月通过公开招投标接管的闵行区夏朵园小区，有3500多户居民、35万平方米，其居住环境脏乱差。在镇党委的领导下，成立了由居委会、复瑞物业、业委会党员参与的联合党支部，围绕“美丽家园”建设，公司党支部设置“党员之家”和特色党建工作展示区，组建了多支党员服务队，集中清理了10余年来遗留的公共楼道堆物顽症和出租房乱象，新增400多个数字高清探头、174套人脸识别等多套智能化、可视化、规范化的数字管理系统，提升了小区安全管理水平。

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