(六)提升高质量人才供给，构建行业多层次人才队伍。

1。推动行业职业技能水平提升。在人力资源社会保障部和住房城乡建设部的指导下，举办中国技能大赛——全国物业管理行业职业技能竞赛，弘扬工匠精神，筑牢基础服务技能，提高我国物业管理行业职业技能水平，展示行业精益求精的专业形象和良好的精神风貌。

2。建设一批高水平产教融合实训基地。顺应我国职业教育改革趋势，带动企业、培训机构和职业院校建设一批资源共享，集实践教学、社会培训于一体的教育培训基地和物业设施设备实训基地。借鉴国外著名高等学府办学经验，探索国外实训基地运营模式，每年定期举办物业服务企业高级管理人员培训班，采用国内培训和国外进修相结合的学习模式，培养具有国际视野的行业高端人才。

3。推动终身职业技能培训制度。培育行业内外优秀的师资力量，开展普惠化和个性化的教育服务产品研发，现代远程教育与传统培训方式相结合的培训方式，助力行业人才在全职业生命周期内的持续成长；与地方物业管理协会和相关机构合作，开展全国物业承接查验与设施设备管理专业岗位师资培训，全国物业项目经理师资培训、岗位技能培训等工作；依托协会与国家开放大学合作建立的学分银行、学习成果认证中心(物业)，以及现代物业服务和不动产管理学院，搭建职业教育和行业人才培养的“立交桥”。

(七)搭建专业服务平台，将传统服务做成精品项目。

1。搭建产业对接和交易平台。继续以国际视野和产业融合高度办好中国国际物业管理产业博览会，充分做好“展”与“会”的相互结合，优化一站式展销、高品质论坛和特色主题活动的紧密布局，交流与交易双轨并行，为国内国际上下游产业链的企业精准对接做好服务，为参展企业开拓中国市场、拓展国际发展提供新机遇，实现产业互利共赢、协同增长，打造独具品牌影响力的产业对接和交易平台。

2。搭建学习交流和展示平台。举办好中国物业管理创新发展论坛、理事会会议、协会工作座谈会、公益大讲堂、媒体工作交流会等品牌活动，邀请国内和国际知名专家和企业家，通过高层次、多维度的内容分享，为参会代表传递最新的行业资讯，帮助会员单位把握经济形势，摸清市场走向，助推企业发展。

3。搭建科学的行业测评平台。会同上海易居房地产研究院中国房地产测评中心和各地方物业管理行业协会，通过科学、公正、客观的评价指标体系、评价方法和专业分析研究，每年定期发布《物业服务企业发展指数测评报告》《上市物业服务企业测评报告》《物业服务企业品牌价值测评报告》《物业管理行业媒体影响力测评报告》等研究成果，全面、客观反映物业服务企业的综合实力、发展质量和品牌价值，激励优秀企业做大做强，培育知名品牌企业，发挥品牌企业的示范引领作用，加快推动行业向现代服务业转型升级。

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