袁妲建议，长沙市可借鉴相关经验，深入推行新型城市社区治理模式，重点改革业主委员会法人登记工作，推行“业主委员会法人登记试点”。从现有法律规制的角度，为业委会作一个可行的制度设计，比如以非企业的形式在民政部门进行登记，经依法登记取得法人资格的，可以按照相关规定开展与物业管理有关的活动，并承担独立的民事责任。监管方面，可以由国土房管局或者街道办作为业主委员会的业务主管部门，指导和监督业主委员会依法制订、执行相关约束条款、规约或议事规则，使得这一政策具有操作性，从法律上赋予业委会更多的权力和义务。

观察

物业公司服务业将有广阔市场

我们知道，物业公司的主要盈利来源是物业费，广告、设点经营、门面等多种经营收入，在服务业上盈利的占比不是很大。有业内人士认为，其实像居家维修、家政保洁、快递代收代送、房屋中介交易、代送牛奶报纸、小孩接送、室内装修、打印和商务服务等有偿服务或可成为物业服务的创收点。

该业内人士认为，如果物业公司加大对服务业的投入力度，把社区服务做得深入人心，也将会获得一个广阔的市场。结合移动互联网技术，在原有的服务基础上尝试打造智慧社区，将原有的各自独立的系统功能如智能家居、楼宇对讲、门禁、防盗报警、远程监控、停车场管理、资讯服务、多媒体等有机整合，让工作人员通过手机、PAD就可以与上述各系统实时互动，从而为社区服务带来全新的、智能的体验。

与此同时，物业公司还可以开发社区团购，主动对接生产商，省去中间成本，产生团购效应。这种服务模式最终的结果就是业主可以用较低的价格买到更多的商品，凭借渠道和平台从商家获利，供应商也能开拓新的渠道和销售模式，实现三方共赢。

“展望未来，物业公司真的可以实现不用收取物业费就可以挣钱，而且是挣大钱。”该业内人士表示。

提醒

小区给业主发红包

要超2/3 业主同意

小区发红包是好事，但如果没按合法流程办事，很可能好事也会办砸。记者走访了解到，由于条件受限，很多小区不能及时召开全体业主大会来商讨是否发红包，基本上采取的办法是进行公示，若有1/3的业主表示反对，钱就不会发放。

湖南芙蓉律师事务所律师钟文科介绍，根据法律规定，小区经营性收益归全体业主所有，可用于共有部位设施设备的维修、更新、改造或者补充物业专项维修基金，也可以根据业主大会的决定，用于物业管理的其他需要。由于小区公共收益是归全体业主所有，如何使用需召开全体业主大会，通过业主投票决定，至少要有2/3 以上业主同意才可以。

上篇：

下篇：