红色物业大学生向居民宣传政策

物业服务联系千家万户，关乎群众切身利益。打造“红色物业”，顺应了城市发展的大趋势，体现了基层治理的大战略，找准了服务群众的大载体，契合了“红色引擎工程”的大抓手，势在必行。

今年以来，青山区按照市委部署，将打造“红色物业”作为重要抓手，整区推进“红色引擎工程”，在系统梳理总结第一批“红色物业”试点经验基础上，第二批试点工作正在如火如荼展开。

细致调研，精准施策。青山区按照“三型联推”模式，即充分发挥公益非盈利性物业服务实体、单位自办型物业服务机构、市场盈利性物业服务企业作用，突出党建引领、公益属性、政府指导、新生力量、合力共治、机制创新，用“红色物业”服务新载体，在党和群众之间架起连心桥。

突出党建引领，推进党的组织和工作在物业领域全覆盖，充分彰显“红色物业”政治属性。青山区创新成立物业行业非公经济党工委，按照属地管理原则，在符合条件的物业服务企业和物业服务项目全覆盖建立党的组织。对暂不具备组建条件的，通过选派党建指导员、选派党员大学生、协调转接企业党组织关系、发展新党员等方式尽快建立党组织。充分发挥街道社区党组织领导核心作用，加强“红色物业”活动阵地建设，指导物业企业党组织严格落实“三会一课”和“支部主题党日”制度，参与社区志愿服务活动，提升员工政治意识和政治素质。

突出公益属性，以服务群众为价值取向，打造以人民为中心的“红色物业”。青山区依托区属企业兴城物业管理有限公司，在试点社区成立项目服务部，采取“低价有偿”方式，为市场失灵、自治失效、物业失管的老旧小区提供基本物业服务，打通联系服务群众“最后一百米”，实现“民有所呼、我有所应”。

突出政府指导，在遵循市场规律的基础上，充分发挥政府职能优势，弥补市场短板。青山区成立以物业企业为主体、职能部门“好样的工作队”广泛参与、服务外包为补充的“红色物业”公益服务部，集中向71个弃管、老旧小区（院落）提供日常维修、养护、管理，降低人力资源成本开支。同时，鼓励物业公司通过广告经营、与第三方服务企业合作、探索“互联网+”创收等方式扩大增收能力，确保财政补贴在试点期满退出后，物业公司实现“自主造血”功能。

突出新生力量，结合“百万大学生留汉创业就业计划”， 把物业服务队打造成党的工作队。选聘思想政治素质好、学历层次高、年轻有活力的党员大学毕业生，充实到公益性物业企业，既搞好物业服务，又同步传递党的声音，真正将物业服务力量打造成党的工作队。注重发挥社区网格员、志愿者等力量，实行“双向进入、交叉任职”，为“红色物业”提供更多新鲜血液。

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