2015年9月10日，由中国指数研究院主办的 “凝聚资本·跨界整合·实现价值”浩渺私人董事会成立大会在北京隆重召开。浩渺私人董事会全国20位发起人中包括了开元物业总经理谢建军，他作为新三板挂牌上市物业企业的代表，发表了题为 “挂牌上市后的思考”的主题演讲。

　　演讲内容如下：

　　大家下午好!非常高兴，今天又能来参加中指院举办的浩渺私董会，也祝贺浩渺私董会的正式成立!PPT也没准备，上次我准备了一个PPT，也是在指数研究院演讲的时候，结果讲了一半，时间就到了，所以我就没讲完，因此我今天就准备想到哪讲到哪，时间控制到位，和大家做一个交流。关于挂牌上市的专业理论，券商机构，刚才中信建投讲得更专业。关于开元物业上市前后，我个人的一些思考，在这里跟大家做一个交流，我尤其想讲以下三个观点：

　　第一个观点就是我们中国物业管理企业目前已经开始快速分化。很多媒体也好，投资机构也好，都谈到物业管理行业已经到了风口，猪都可以飞起来了，既为朝阳行业，又是蓬勃发展的行业。实际上我在考虑，我们行业在2007年共同发起了增效、上调物业管理费等等一系列措施，在那一段时间，我们做的风声水起，可以说每个企业都在做，那个时候我们开元物业在管的四五十个楼盘一半实现了调价。现在呢?上调物业费业主不高兴了，特别是现在挂牌上市以后。那么到底怎样才是行业的健康发展状态呢?大家又可以分析一下，前段时间的电梯事故，搞得全国上上下下沸沸扬扬，都在说这个电梯，后来重视了，调查发现电梯的维保费最贵的七八千一年，最便宜的两三百块一年，这些在做电梯维保的公司，无非就是盖个章，或者说他们根本就没有做维保。物业管理随着高层建筑日益多起来，事实上，物业管理行业存在的问题一定会爆发。这个行业好不好做呢?我们一起来深思一下，接下来物业管理之路该怎么走。

　　我一直在想，物业管理一定要实现自己的价值，干几十年，总想把自己的价值都体现出来，所以我不停地在折腾。我从2001年开始做这个行业，我当时说我们员工跟其他企业一样，都应该买个人保险，也需要物业管理费能够按物价的正常发展同步上调，但事实上在这个上调的过程当中非常的痛苦。那么这些问题怎么去解决呢?今后的物业管理好不好做，我说对我们来说也好做，为什么?因为我们一直不停在挑战这些难题，一直都是在面对新的问题在克服新的问题，如何妥善地解决这些问题，决定着这个企业是否能够做大做强。包括我们今年的新三板挂牌上市，也是寻找一个模式，这个模式对我们开元物业在经营过程当中，是一种支持，一种帮助，有很大的促进。那么我说优秀的企业总是在克服发展过程中面对的困难，包括长城物业的软件信息化建设、包括绿城物业的园区服务体系，都是在解决矛盾。所以我相信这些问题虽然存在，但是一定能够克服的。可是对一般物业企业而言就很难说了。我说这个思考的意思就是，物业管理不能听到外部好的声音就全部跟着叫好，我们也得反过来考虑一下我们自己实实在在在做的事情。

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