今年来，不少大型上市房企都在业绩报告中提出了多元化的发展规划。其中，拆分物业管理并加快其市场化输出正成为着力点之一。据记者观察，近期包括万科、雅居乐、恒大等多家房企都开始筹划对外输出物业服务。而在中山市场，目前已经有在售楼盘引入了万科等大型物业服务品牌，并成功将其作为楼盘销售的“招牌”。有业内人士认为，随着龙头房企的物业服务品牌迈出市场化步伐，未来第三方物业市场的竞争将加剧，这对于提升市场整体水平会有帮助。

　　万科推“睿服务2.0”升级物业服务瞄准市场化运营

　　为了走向市场化，国内地产龙头万科正逐步做出变革。记者了解到，从2009年开始，万科物业开始完全自负盈亏。此后，万科逐渐摸索出“睿服务”物管服务体系，如今该体系成为了万科物业走向市场化的商业武器。

　　继年初启动市场化战略之后，今年8月20日，万科物业在成立25周年之际同步发布了睿服务2.0产品。作为新技术应用与物业管理深度融合的升级之作，睿服务2.0被视为是万科物业进一步走向市场化的重要动作。

　　记者了解到，2014年9月万科物业正式发布了睿服务1.0产品——由万科物业开发、可面向物业同行进行输出的一种解决方案。此次发布的睿服务2.0版本，除了强调新技术与现场管理结合之外，进一步实现了对物业服务在新技术条件下的精细理解，并且大大降低了面向市场进行规模化推广的成本。非万科物业社区的合作伙伴引入睿服务2.0之后，提升物业服务品质将更为快捷方便。在睿服务体系中，万科物业向合作项目输出管家团队指导现场管理，同时部署在云端的信息平台可以直接供合作项目的业主与员工使用，确保项目现场服务品质与工作效率得到双重保障。

　　万科物业方面指出，在万科睿服务的物业服务对象中，除了传统的业主和开发商，如今又多了物业公司，帮助更多的物业公司改善与业主的关系，是睿服务的初衷。因此，物业公司并非万科的竞争对手，而是合作伙伴。公开数据显示，睿服务自2015年入市之后，目前已先后有多家企业加入“睿联盟”，合作面积已经超过万科物业过去25年总积累面积的20%。目前，万科物业通过睿服务系统将社区互联、实现设施设备高效精准管理的同时，也将通过睿服务平台的客户数据化管理，实现与业主和员工之间的即时移动互联，使社区物业服务的品质和服务效率得到更大提升。

　　引入一线物业服务体系本地楼盘借物业牌吸引购房客

　　作为南区万科城市风景项目的邻居，悦盈新城今年7月份正式对外宣布，项目旗下的悦盈物业正式引入了万科睿服务物业服务体系。这也是中山最先引入万科物业服务体系的第三方楼盘之一。

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