为进一步提高龙子湖区住宅小区物业管理水平，规范物业管理市场秩序，提高物业行业整体服务水平，龙子湖区以“五促”助力物业小区良性发展。

一是促制度。完善工作制度，采用了“周调度、周通报、月活动”的方式，每周由区物业办带领区物业协会对辖区内小区进行检查，每周对龙子湖区的物业管理工作进行通报，每月组织物业特色活动。

二是促清查。积极开展公共资产清查工作。经核实，龙子湖区共有74个住宅小区需进行公共资产公示，现已全部公示完毕。

三是促联动。推进综合执法进社区。与公安分局、执法中队、消防部门进行部门联动，力推综合执法进社区。

3月13日，华阳淮畔2栋二单元1402天然气灶长时间煲汤无人看管引发浓烟滚滚，消防部门立即赶到现场，将火灾于第一时间消除。

4月13日，唐家花园小区由社区派出所和物业组织联合对辖区私拉电钱和卫星接收器进行拆除行动。滨河御景小区配合派出所、社区联合清除小区私拉电线现象。多部门联动，保障了群众的生命财产安全。

四是促监管。区物业协会配合区物业办，对物管小区进行每周常态化检查，加强企业监管。同时，区物业协会在区物业办的带领下，对住宅小区进行不定期抽查，对于检查过程中发现的问题及时整改，或由物业办形成交办下发给该小区要求其限期整改。同时，龙子湖区安排专人关注媒体反馈和投诉平台，重视舆论导向、意识形态导向和媒体动向，发现问题及时整改。

五是促党建。着力打造红色物业，建立社区“1+3+N”物业工作机制。在全区范围内开展“红色物业，种植希望”活动，全区各物业企业代表在龙子湖区东部门户进行了春季植树活动。三月下旬，区物业办带领全区各物业企业代表约186人赴凤阳县小岗村参观学习“小岗精神”， 瞻仰学习沈浩同志的先进事迹，接受党性教育。通过“红色物业”活动，对建强龙子湖区红色物业队伍，增强龙子湖区红色物业政治“牵引力”，全面提升龙子湖区红色物业党的组织和工作全覆盖水平与物业服务全覆盖水平，深入推进红色物业融入城市基层治理，起了十分积极的作用。

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