20日上午，盘龙区商务写字楼物业管理培训会在俊发中心26楼多功能厅举行。从会上获悉，盘龙区政府即将制定出台《盘龙区专业特色楼宇培育机制和扶持办法》，同时，通过加大智慧物业生态建设，物业管理公司持续“造血”——促进老旧楼宇提升改造。

　　“1+1+6”楼宇服务体系

　　年底覆盖80栋重点楼宇

　　2017年，盘龙区内首批35栋楼宇内设立了“1+1+6”楼宇服务中心，并计划年底逐步把“1+1+6”服务体系覆盖到全区80余栋重点楼宇。

　　所谓“1+1+6”楼宇服务，其中“1”指的是楼宇服务中心主任，由所属街道办事处主任担任；另一个“1”是楼宇首席服务员，由所属街道办事处经济科负责人担任；“6”是指区经投局、区市场监督局、区国税局、区地税局、区人社局、属地派出所分别确定一名楼宇服务员。该体系将经济服务、民生保障、楼宇文化建设、社会化服务等服务内容融入楼宇，提升服务楼宇企业综合能力，实现政府服务企业“零距离、零等待”。

　　下一步，盘龙区政府即将制定出台《盘龙区专业特色楼宇培育机制和扶持办法》，以及大力推动辖区内老旧楼宇改造工作，分别从加大产业聚集、改造软硬件、提升物管水平等方面大力提升辖区内楼宇品质。

　　智慧物业带来“五赢”局面

　　盘龙区经投局局长蒋晓庆表示，近年来，随着房地产市场向规模化和高端化发展，物业管理对于现代服务业乃至整个城市化进程的作用越来越凸显。

　　如何通过加大智慧物业生态建设，增加产业与城市融合发展，物业管理公司持续“造血”——促进老旧楼宇提升改造。新的理念，广阔的视野，在土地资源愈加紧张的今天，竭力使现有存量楼宇实现涅槃重生。会上，戴德梁行华西区物业及设施管理部董事王一川先生做了题为《智慧物业生态建设助理产城融合》的演讲。

　　“移动化、科技运营、创新和社区O2O为未来物业发展的趋势。”对于盘龙区楼宇经济以及物业管理现状，王一川提出，通过引进智慧物业生态建设，可以达成政府、业主、开发单位、入驻企业和物业企业五方共赢的局面。

　　王一川介绍，“对于业主，他们可以获得高质、方便的服务，节省寻找优质资源的时间成本，对于开发单位，可以获得物业及大客户数据，增强用（租）户黏性，对于入驻企业，可以获得不菲的收入和良好的品牌推广，对于物业企业，通过收取管理费及场地租金，使得物业管理费用充裕，便于提供更优质的服务，对于政府，可以获得更高的就业率和增加财政税收，提升产业城市融合发展。”

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