每周五晚八点半，海淀区北太平庄街道锦秋知春小区中心花园里就热闹起来，锦秋知春社区党委书记和居委会主任、锦秋知春小区业委会主任、小区物业公司经理等都聚在这里，召开“中心花园议事厅”议事会。由社区党委书记结合社区治理遇到的大事小情提出议题，各方一起协商解决。

居委会、业委会、物业能坐在一起议事，得益于海淀区正在推广的“社区合伙人”物业管理模式。

海淀区目前有三类物业管理模式。针对物业失管脱管的社区，推广“基础保障”模式，保障基础类物业服务；针对多种物业管理类型混合的社区，推广“引导共商”模式，引导多方主体参与管理；有专业化物业管理、有业委会的社区，推广“社区合伙人”模式，充分发挥业委会作用。

“锦秋知春是2003年入住的小区，一入住就有物业，2005年还成立了业委会。但过去居委会、物业、业委会缺乏沟通机制，居民对三方各自的职责范围也不是很清楚，有事不知道该找谁，治理效果差。”锦秋知春社区党委书记毛浩铭介绍。

锦秋知春小区一共987户，出租办公司的就200多户，公共设施损坏、盒饭等垃圾多、人员混杂等问题多多。

为解决小区乱象，北太平庄街道创新“1+2+N”社区治理体系，“1”即社区党委统筹，“2”即业委会和物业两股力量，“N”即街道主管部门、社会团体、社区志愿者等，各方都作为社区治理的“合伙人”，共同参与社区治理。

尤其是业委会。为了充分发挥其作用，锦秋知春社区党委严把选人用人关。在业委会的选举中，推荐政治素质好、文化素养高、业务能力强的业主加入。现在，锦秋知春小区业委会中，党员比例超过40%，主任、一位副主任都是党员。

社区党委、业委会联合成立了小区微信议事群，居民有意见提意见，有能力的发挥才干，共同协商解决小区问题。

改造绿化中心花园、清理公司户营商扰民、治理西门马路拥堵、安装门禁系统实行封闭管理、清理地下空间、修缮自行车棚……在社区党委的指导下，业委会积极作为，与业委会聘用的长城物业公司通力配合，小区积压问题在一一解决。

如今走进锦秋知春小区，有花园有水系有儿童游乐场，环境优美，老人悠闲地散步，孩子们在花丛中嬉戏。小区物业费的收缴率，也从曾经的60%上升到了95%。

“不瞒您说，就因为这两年咱小区管理的好，房价都比周边同类型小区高出一截。”一位居民满意地告诉记者。

“结合5月1日《北京市物业管理条例》的实施，我们又成立了社区党委‘红色治理’党支部，由社区党委、业委会、物业公司、街道主管科室的党员等共同组成，坚持以党建引领物业企业和业委会共同参与社区治理。”毛铭浩说。

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