比如，海州丽园小区业委会用足用好这个太平台，通过规则先行、协商民主、流程再造，认真倾听业主诉求，明确物业管理待改进的节点，成功推动了小区物业服务价格根据实际情况进行“质价相符”的合理调整，物业费由每月每平方米1.7元调整至2.2元。业主们不仅没有“闹翻天”，而且对改进后的物业服务表示满意，物业费收缴率明显上升，超过了95%。

业委会法治“体检报告”决定能否申请到改造资金

随着《民法典》的颁布和即将正式施行，半淞园路街道紧扣 “依法、依规、依约”推动业委会法治化建设。

早在2017年，在法律顾问帮助下，耀江居民区针对社区治理的多发问题，制定了住户守则，对宠物饲养、房屋出租、车辆行驶与停放等8个方面的问题进行约定，形成符合小区实际的自治规约，更成为居民广泛认可的“小区宪法”。在此基础上，今年，街道坚持以问题和需求为导向，围绕难题，强调适用法律的有效性、措施落地的操作性等，推出了《半淞园住户守则》在全社区推广。

同时，半淞园路街道党工委开始探索以“法治评估”的方式对业委会进行指导监督，制定了包括六大规范、36条标准的“业委会法治评估体系”，既涵盖法律法规、规范性文件对业委会履职的要求，又结合实际运作中的易发问题，明确指标，邀请律师、业委会联合会理事等对业委会开展“全面体检”。

“体检报告”将作为评选星级业委会的主要考量。评上“五星”级的业委会，有的成功申请到了街道引导资金的“安家类”项目，用于车牌识别系统改造、视频安防系统升级等小区改造；有的率先进行社区微更新改造；还有的业委会已将公共收益转入专项维修资金账户等。一些日常制度不完善的业委会也主动向五星级业委会学习。“法律体检与评估”产生了正向激励和引导作用。

“业委会秘书”陆续到岗，法治评估成为社区治理“度量衡”

好不容易成功“合并同类项”的西凌新村，这两天正实施美丽家园微更新工程，几个工程队同时施工，需要业委会参与协调沟通。业委会主任老陆最盼望的就是 “业委会法律秘书”快快到岗，指导业委会在法律指引下有序组织参与共建共治共享。

业委会法律秘书，这是半淞园路街道今年的首创。目前经过系统培训，首批20位具有专业法律知识背景的学员已顺利结业，将深入各社区参与业委会法治评估等工作。

今年，半淞园路街道将继续深耕业委会法治化建设，在现有业委会法治评估的基础上，将每年一次的法治评估范围，由业委会扩展到居委会、物业公司等，科学地对多元社区治理主体实施“全方位体检”，让法治评估成为社区治理建设的“度量衡”和“指挥棒”。

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